Вопрос к Наполеонам

[Эрос.]

Слышала мнение о том, что заказчик не воспринимает сильные стороны своего подзаказного.
Вроде как и - молодец, чувак, но вот оценить по достоинству просто не может.
Посему вопрос: Наполеоны, чувствуете ли вы ЧЛ Штирлица, и что вы о ней, собственно, думаете.

@темы: Штирлиц, теория, практика, Гамма, Наполеон, нужна помощь!, интертимные отношения, Дельта

Comments

[Melinian]

Чо? Это что ваще такое?
А если серьезно - черт, сущая правда. Логика моего Штирлица приводит меня только в фейспалм. Точнее, логика есть, но, чувак, ты молодец, НО НАХУЯ МНЕ ЭТО СЕЙЧАС НАДО? Вот такие вот эмоции.

[Kenren]

Точнее, логика есть, но, чувак, ты молодец, НО НАХУЯ МНЕ ЭТО СЕЙЧАС НАДО? Вот такие вот эмоции.

Приблизительно так же.
Т.е. ЧЛ есть и хорошо. Но я и она существуем как бы параллельно.

[Эрос.]

Тогда вопрос следующий - как объяснить этомуконкретному Наполеону, что он не прав - и заставить его следовать выверенному плану?
Задача усложнена - Наполеон - шеф, корона не жмет. Но его действия не разумны, не логичны, страдает не только весь коллектив но и его любимое дело.

[StarpunkD]

Крисания Таринская, ну, я, конечно, не Штир, я Гек, но работаю замом у Напа и, может быть, мои советы Вам помогут:

На Напа нужно воздействовать мощным потоком ЧИ. Вот взять, продумать все возможные последствия его действий и ему обрисовать. Они сами не могут целиком охватить все последствия и концентрируются только на цели. так что тут не в логике дело, тут дело именно в нехватке ЧИ. Не знаю, как у Вас, а у меня Нап - этического подтипа, поэтому на нее хорошо идет воздействие и по этическим факторам тоже. ЧИ + БЭ делают свое дело. Но главное, все же, я полагаю, воздействие по ЧИ.

[Эрос.]

Shinmaya aka Fred, Мой нап мудак сенсорный. Общение в коллективе - неформальное, поэтому фривольностей в общении не оберешься. Он специалист, его умением и талантом я восхищаюсь, но у него есть несколько типичных ответов:
- Это мой бизнес, что хочу, то ворочу. Кому не нравится - пусть катится.
- Вы все такие умные, я с вас хренею.
- Я совершил действие, оно не принесло мне мильон. Ваш план *авно.

Вот тут ничего не остается, кроме: Господи, дай людям мозг.

На Напа нужно воздействовать мощным потоком ЧИ.

ЧИ + БЭ делают свое дело.

А можно пример вот такого воздействия на практике?

[StarpunkD]

Крисания Таринская,

А можно пример вот такого воздействия на практике?

Ну, вот к примеру текущая ситуация, с которой я работаю:

Нужно подобрать преподавателя для занятий в офисе одного из московских банков. в банке сейчас готовы открыть 4 группы, если всем будут довольны, дадут еще столько же.
Напка хочет подписать договора и начать занятия, как можно скорее. В итоге я весь в мыле собеседую народ по 7 человек в день на эту должность. А еще у нас в резерве есть одна девочка, препод никакущий, держим ее для детей и начинающих совсем-совсем студентов. группы не тянет, от нее уже в 2-х компаниях отказались, я ее вообще снял отовсюду, откуда только можно, потому что народ ей недоволен. Звонит мне сегодня Напка и говорит: ставим ее на группы в банк.
Я включаю Бальзак-мод ON и говорю: ты что? хочешь совсем их потерять?
и говорю: что тебе важнее: срубить бабла по-быстрому или выстроить хорошие отношения с руководством банка, новые группы, рекомендации итп, а они будут, только если нашей работой будут довольны.

так как Нап этический, она такие посылы всегда схватывает быстро.

просто я, уже год работая замом Напа, пришел к выводу, что они тупо не видят последствия своих действий. как правило, если задать несколько простых вопросов типа "А что будет если к нам придет налоговая/ сэс/ здание офиса закроют на ремонг/ завтра кассовый разрыв?" глаза у Напа становятся круглыми-прекруглыми и он понимает, что ппц... а ведь он об этом не подумал. и уже тогда сам обращается за советом

но! действовать этим методом нужно осторожно. вопросы задавать только по поводу ближайших перспектив его непосредственных действий. если рисовать долгосрочное развитие событий, отмахнутся.

[Эрос.]

О. у меня похожая ситуация - обучаем людей тоже.
Спасибо!

А еще какой нибудь ценный совет не дадить?)

[StarpunkD]

Крисания Таринская, ох... да я даже не знаю. с сенсорными Напами у меня сложно. с братом воюем страшно.
а директор - этическая. на нее все это действует.

[Эрос.]

Я жила с этическим Напом - но то была "она", а тут "он", и упертый по самое не балуйся.