Мотивация и Достоевский

[Larisch]

Расскажите, пожалуйста, как мотивировать Достоевского!

краткое описание ситуации

Имеется один проект, над которым я (Гамлет) работаю совместно с Достоевским. Проект некоммерческий, к чему он приведет - пока неизвестно, работаем в основном на чистом энтузиазме и желании. И последнее время Достоевский вообще никак не хочет работать, все сроки тянутся бесконечно, у меня уже нет силы ждать. Очевидно, что ему это стало менее интересно, хотя он и говорит обратное. НО предложение изначально было его.
Мне же очень хочется довести работу до конца, и я чувствую, что срываюсь.

Что говорить, что НЕ говорить ни в коем случае, как себя вести, как подтолкнуть к работе, как заставить что-то делать, чтобы это не было давлением по ЧС. Поделитесь, пожалуйста, своим опытом!

@темы: Достоевский, нужна помощь!

Comments

Почитаю комменты, потому что сама Дост без мотивации..

[Larisch]

мартобрь, ну расскажите, как вас со стороны можно заставить работать, только чтобы вы не заарканились и не встали в позу: Тогда вообще ничего не буду делать!

[herzen]

Уйдите из проекта. Тогда может быть достоевский чего-нибудь сделает (а может и нет).
"Реакция погашения она же реакция погашения" (с)
Оно же ПП. Работать вместе крайне тяжело, особенно на автоматических реакциях (на соционике). Вам тут надают советов и может даже верных, но когда вы их начнете претворять в жизнь, это будет язык Достоевскому непонятный и тушащий его активность.
Он разве что сам может прийти в себя, но это он САМ должен сделать, я даже не представляю как вы можете ему тут помочь.

[Larisch]

herzen, так как же я уйду, если мне это надо, интересно и хочется? Я могу уйти в плане "я все сделаю сама", а все бросать - зачем?
Ну хотя бы мне могут сказать, чего мне НЕ надо делать, чтобы не спугнуть сию фиялку.

УПД: кстати, все самые эффективные творческо-рабочие союзы у меня была именно с Достоевскими

[just mockingbird]

Larisch, ПП эффективны и творчески потому что взгляд на проблему со всех сторон.
Но продолжительно совместно работать реально крайне тяжело - и даже не из-за несходства характеров. ПРосто правда будто гасит что-то.

[Larisch]

trickster_ann, ну это все прекрасно с теоретической точки зрения, практический вопрос был все же как мотивировать Достоевского или как хотя бы не навредить.
Потому что ответ, который выводится из комментария, "ваши отношения не эффективны, бросайте нафиг партнера", мне не подходит
В принципе, у меня много Достоевских в окружении и я с ними хорошо лажу - мои близкие подруги тоже Досты. В основном я этими отношениями довольна.

[l_ora]

Любой интроверт-интуит работает, только если ему интересно.
Если не интересно, он будет над ним сидеть и чахнуть. И если его заставлять - ему будет плохо.
Активация Доста идет через БС.
Тут уже надо спрашивать Доста, что и как он хочет - плюшек ему напечь, вовремя платочек протянуть или цветы подарить )))
Видеоролик сделать о том, какой у вас прекрасный проект ))

[Larisch]

l_ora, дааа, я вот и чувствую, что становится менее интересно, хотя сам Дост этого не признает.
А вот как заинтересовать дальше, не знаю! Как поделиться своим энтузиазмом - тоже. Мы все много раз обсуждали, на стадии обсуждения вроде бы все ок, а на стадии реализации - вот именно это сидение над ним с тоскливым видом.
И я стараюсь не заставлять, но не получается, потому что для меня как раз это самый действенный метод. Т.е. на меня бы подействовало именно: А ну, соберись, тряпка, чтобы к пятнице все было готово!
На Доста такое не действует, вот я и пришла за советом...
Гамлет с БС - это большая пичалька, особенно учитывая, что мы практически не пересекаемся в реале. Чувствую, что надо как-то комфортить хотя бы виртуально, но как?.. Я вообще не представляю, как БС может быть связана с работой, творческой и умственной деятельностью...
Хильфе, хильфе!

[l_ora]

Larisch, (( ну, тут я вам не помогу...все-таки я Жук и работать с Достами мне противопоказано ))
(хотя когда они работают под моим началом, я с них снимаю всю ответственность, оставляю только то, зачем они ко мне пришли - танцевать или петь). Может, спросить так по-дружески, что напрягает, что не комфортно? Может, надо похвалить то, что он уже сделал?

[just mockingbird]

Larisch, почему бросайте? это не теория, у меня были ПП-отношения в деловых параметрах.
Вообще попробуйте по ролевой ЧЛ. Покажите, зачем ему это может быть нужно, как может пригодиться в дальнейшем.

[Larisch]

l_ora, да уж, вам еще труднее ))) Поэтому очень бы хотелось услышать мнение самих Достов, кому как не им знать, что делать!
Ответственность я уж и так сняла... Хвалить тоже стараюсь. Буду больше!
В общем, постараюсь как-нибудь более на позитив давить, что ли.

[l_ora]

Larisch, а вообще многие Штиры пытаются сами работать по активационной )) То есть рассказывать окружающим, какие перспективы ждут человека, если он будет что-либо делать ))

Larisch, никак. Меня лично - вообще никак. Если я сама не решу, что мне это надо по каким-то там причинам, никто не убедит меня в том, что мне это надо. А даже если какими-то логическими доводами и убедит - работоспособность вырастет на день-два под впечатлением от доводов, потом упадет опять.

[Larisch]

trickster_ann, ну в смысле я имею в виду, что тут проблема не в оценке тяжело-легко, а вопрос что делать с мотивацией Доста
А не подскажите, как по ЧЛ можно было бы? Проблема в том, что как я и написала, результат пока очень непредсказуемый, может что-то будет, может - нет. Т.е. если и работать, то только ради удовольствия в процессе и удовлетворения результатом в конце, т.е. под категории "нужно-полезно" вообще не попадает.

[Larisch]

l_ora, вот тут и проблема, как я ответила  trickster_ann, что никаких золотых плюшек с неба может и не посыпаться. Но попробую порассказывать, как будет хорошо, когда мы закончим, ок!

мартобрь, да хотя бы на день-два, что уж там...
А как вас к этим внутренним доводам подтолкнуть можно? Чего вам НЕ говорить, чтобы вообще не убить мотивацию на корню? Что больше всего деморализует?

Larisch, Знакомая ситуация с Достом.

Его потеря интереса к проекту, возможно, связана с Вашим неодобрением его действий, которое воспринимается, как ухудшение отношения к Досту лично.

Не стоит Доста обвинять, давить на него, наказывать за недостаточно упорство или некомпетентность. Расстроенный виноватый и унылый он неработоспособен. Плохо работает в обстановке сколько-нибудь продолжительного конфликта. Сильно демотивируется, если чувствует, что отношение к нему портится (причем скрыть от него факт порчи отношений трудно).
Еще нельзя ожидать, что Дост сам оценит, по силам ли ему то или иное дело. Если не по силам, но сказали делать, он возьмется, постараться выполнить, и к своему разочарованию провалит.
Не стоит поручать задачи, требующие от Доста придумывания нового для него порядка действий. Лучше подробнее рассказать, как и что надо сделать.

Что можно использовать:
Если рядом кто-то, кого Дост считает своим, работает, то Дост испытывает стремление работать.
Если ему рассказать порядок действий, это сильно помогает.
Оказывается в ресурсном состоянии, если чувствует хорошее отношение к себе, ощущает себя уважаемым членом команды.
Желательно, чтобы рядом был кто-то, кто оценит "посильность" возлагаемых на Доста задач, и убережет от непосильных.

Larisch, когда говорят, что я кому-то обязана/должна. Не выношу этого в принципе. Когда давят на этику, мол, я делаю кому-то плохо, кого-то подвожу - вскипаю, потому что и сама знаю, сама себя корю, но просто нет мотивации - не могу делать. На самом деле, это же трабл дельтийцев, Лора уже говорила, мы не можем делать выбор. У нас 100500 всяких дел в разной стадии завершенности.
Меня хорошо мотивируют выгоды и перспективы. Хорошо мотивируют сжатые временные сроки. Интерес к работе (недолгий, но я, как правило, успеваю начать и довести все до конца за этот интерес). Но это все внутренняя мотивация. На внешнюю отвечаю - "и че?".

[just mockingbird]

Larisch, польза бывает разная: саморазвитие, возможно, или еще что-то. Общение с новыми людьми.
Эх, конфликтные ценности))) Дельтийские логики во всем профит найдут и показать смогут...

[Larisch]

Гёз, спасибо за ответ!
Т.е. мне надо как-то показывать, что я его все равно очень ценю, даже несмотря на то, что он пролюбливает все сроки и ничего не делает, так? Т.е. это действительно так, просто я иногда раздражаюсь, когда не вижу никакого результата.
И если я буду показывать, что я на него не обижаюсь и вообще все кругом мир-дружба-жвачка, он воспрянет духом? А не забьет на работу окончательно? )

Если не по силам, но сказали делать, он возьмется, постараться выполнить, и к своему разочарованию провалит.

Но закончит работу? Т.е. для него данное обещание в принципе является мотивацией или нет?

Не стоит поручать задачи, требующие от Доста придумывания нового для него порядка действий. Лучше подробнее рассказать, как и что надо сделать.

Ох, пичалька, я так хотела, чтобы следующий совместный проект он взял на себя... Ну ничего, мне не привыкать расписывать всем, что делать )

Про что делать: первые два пункта выполняю постоянно, еще выше посоветовали показывать хорошее отношение - будет сделано.
Про посильность даже не знаю, как оценить: мне-то они кажутся если не элементарными, то просто легкими - нужна только усидчивость и некоторые интеллектуальные возможности, которые у данного Доста вроде бы имеются.
Значит, давим на позитив, хорошее отношение и не загружаем слишком сильно, так?
И своим примером мотивировать все-таки реально?

мартобрь, ок, хорошо, про долг я затыкаюсь и больше не упоминаю. То есть должна быть скорее положительная мотивация?
Про сроки у меня нефига не работает: я ставлю срок, допустим, до конца недели, потом в итоге ничего не получаю. А Дост, наверное, страдает в своем ОБВМе, что ничего не сделал - не знаю.

Выгоды и перспективы - ох, тут сложно, их особо нет таких уж очевидных

trickster_ann, саморазвитие ок... Возможная выгода пойдет? Т.е. из разряда "может да, а может и нет"? Признание?
Что там у этой Дельты вообще в ценностях?
Пока вот поняла: показывать хорошее отношение и поддержку (БЭ), как-то комфортить по БС, что пока невыполнимо, показывать выгоду по ЧЛ...

[l_ora]

Larisch, да-да-да, Доста надо любить просто так и беспокоиться о нем самом ))))

я ставлю срок, допустим, до конца недели, потом в итоге ничего не получаю. А Дост, наверное, страдает в своем ОБВМе, что ничего не сделал - не знаю.

Да-да, Дост страдает. А главное - онтак страдает, что приступить к работе уже не может. И должно пройти время, чтобы он снова мог работать...

показывать выгоду по ЧЛ...

Не то чтобы по ЧЛ, но по ЧИ. Разные возможности, разные пути развития. И что все зависит только от вас. Какой вариант будете развивать, что приблизите - то и будет.

[Larisch]

l_ora, ок, буду любить изо всех сил!

Да-да, Дост страдает. А главное - онтак страдает, что приступить к работе уже не может. И должно пройти время, чтобы он снова мог работать...

фейспалм

А, по ЧИ - это даже как-то проще в данном случае, кстати.

Larisch, Про показать хорошее отношение:
В моем случае сработало введение ритуала "посиделок": независимо от успехов/неудач Доста, наливал ему вкусного чаю, к чаю прилагал что-то, что тому нравится. Улыбался, высказывал расположение, интересовался делами. Потом разговаривали о развитии общества или пересечении общества и технологий (политика, мода, история, развитие культуры и нравственности - Вам выбирать в зависимости от увлечений и гендера Доста). Показывал Досту, что отношение к нему зависит не от результатов его работы, а от качеств его личности.

Про обещания.. Дост изо всех сил стремится данное слово держать, но практически совсем не держит нагрузку. Если чувствует, что не успевает, его работа совершенно встает из-за падения производительности. В этом случае надо успокоить, сказать, что в любом проекте так бывает, и расписать схему действий, что делать дальше.
Трудно придумать вариант хуже, чем а-ля "А-а! Шеф, все пропало! Гипс снимают, клиент уезжает, и виноват во всем - ОН!!! (указующий перст на Доста)".

Про выгоды и перспективы.. Если удается убедить Доста, что выгоды могут быть нескоро (вроде долговременного инвестирования своей работой), или что речь идет о наработке опыта - это все равно будет мотив. Сиюминутность выгоды для Достов (если их не клюют про деньги домочадцы) начинается примерно с года (т.е. сегодня вложил, через год получил с наваром - это уже быстро).

[Larisch]

Гёз, спасибо большое, вы очень хорошо все описали, я начинаю понимать, как себя вести.

[herzen]

Larisch, А как вы предполагаете в этом проекте работать если он не движется и сам того и гляди схлопнется к большому облегчению вашего Достоевского?
Вообще мне странно, вот вы говорите что с достами много общаетесь и даже творчески работали, неужели у вас таких ситуаций еще не приключалось ни разу, что вы не знаете что с этим делать? -.-
Или он не дост или то были не досты или этого конкретного доста вы прибили крепче остальных, и чем больше вы на него давите - тем меньше он способен собраться.

[Larisch]

herzen, ну как минимум в худшем случае продолжать его одной, почему бросать-то?
Нет, таких ситуаций раньше не приключалось, те Досты были мотивированы не меньше меня.

Larisch, вы тут не критерий, в вопросах от сроках, потому что Дост по шее от вас не получит и ничего не лишится. А вот сдача документов начальству по дедлайну - вот это срок и мотивация.

[herzen]

Larisch, Так вы вопрос поставили как доста мотивировать доделать работу, а не как доделать работу, разница же)
А оно точно надо заставлять человека делать то что ему не хочется?

[lisya1983]

мотивировать Доста делать то, что стало ему неинтересно? Никак. Он может конечно сделать из чувства долга, но будет ли оно вам надо?

[Анонимный боброжеватель]

Larisch,
Вы Гамлет, так сыграйте Штира.

[Айгер]

др. комменты не читала, извините.
про себя могу сказать точно: чтобы меня смотивировать, нужно постоянно подпинывать. не агрессивно, без эмоций, просто спокойно говорить: "так, сегодня нужно сделать то-то и то-то. сделаешь, хорошо? очень нужно, а то не успеем. вечером я у тебя спрошу, как продвигается работа".
типа того. и так регулярно) если план не выполняется, расстраиваться, грустить и взывать к разуму и совести. только не гнать, не орать и не истерить.
воть)